從抗拒到擁抱:當我被稱為「權威」

★紀錄我的薩滿體驗

在【薩滿。超時空遊歷】之後,我又跟著原班人馬共同的約了一天做薩滿祝福包,

為2015年的開展許下祝福。然後隔了一周,又相約一起舉行燒祝福包的儀式……

我們在一間宮廟的外頭進行,接著,被迎進廟裡,歡快地吃廟方準備的……超好吃的芋頭粥。

接下來的流程,詳情我已經忘了,只記得突然被廟方告知:神明表示要下降身來,逐一送我們每個人一份預言祝福。

看著前頭排隊的人們,似乎都被神明的預言所感動 或 覺得很神奇。加上對關聖帝君的信任,有著樂觀和好奇心的我……自然是……也跟著排起隊來。

**神明是關聖帝君

 

★我被賦予了「權威」的稱號

這看似是肯定,卻在我內心掀起了一陣波瀾。

神明給我的祝福是這樣的:「你是一位老師,一位即將融合東西方所學的老師。
不要去在乎別人對你的說法,也不要在意別人對你可能會有的看法,就盡情的說你想說的。」

頓了頓,廟師又再轉譯了一次說:「不要煩惱別人可能會說你什麼,也不要考慮別人可能會怎麼看你,就盡情的說你想說的。妳此生的目的在整合,整合東方與西方,你註定是一個權威人物。」

 

★你心中的權威是什麼樣的定義?

在這一天之前,我從未思索過自己對於權威這一詞的觀感或定義。

在被神明預言的當下,我起初沒有太大的反應,就只是覺得〝似乎有被提點了一些,卻又不完全〞。其實,從小到大,我聽過的預言都是這樣的【沒有重點】,以至於我就只有點頭表示收下。但回家的路上,那一小段單獨行走的路程,

我感覺到自己的內在,愈來愈不爽,每一步,都讓我不由得要進入到一段自我釐清的過程。

★一層層挖掘,最終找到根源——對「權威」這個詞的抗拒。

我不斷問自己:「怎麼了?」

也從中確認著~

別人聆聽神明祝福時,都覺得很感恩,驚訝廟師怎麼什麼都知道,我們都不用問。
我自己當下的感受,也覺得對方是善意的,他是在給予祝福。

我自問:「那,幹嘛要生氣?!」

然後在一連串自我對話之後,逐漸發現……內在對【權威】這兩個字很感冒。

我開始追溯這種抗拒的根源。
是童年時父母嚴厲的管教?
是社會上對權威的刻板印象?
還是我對自由的嚮往?

又在不斷的自我對話中,我發現,我對權威的恐懼,其實是對失去自我的恐懼。
我害怕被一個固定的框架束縛,害怕成為一個只會服從命令的人。

而這起源於我的內在對權威的定義是狹隘的。

★我發現:內心早已給權威貼上負面的標籤,將它與「濫用權力」畫上等號。

這種刻板定義來自童年、來自想像和偏見,甚至來自於前世的記憶。
         我對權威的印象帶有負面色彩:強迫、控制、不容置疑。
所以,當這個詞被套在我身上時,我感到抗拒。

在一問一答中,我慢慢拼湊出……
隱藏在不爽情緒下,是一個「內在覺得被誤會了」的委屈感。

情緒想吸引我去看見的是……

那個委屈,在說著:「我覺得自己不是那樣的人卻被誤會,超不爽的。
而且,我有證據,客觀性的證明我不是那樣的人……」

接著,我聆聽到那份委屈開始條列式的舉出許多事實作為佐證,

聽著聽著,我發現那似乎都是從外境中收集而成的故事集,
每一篇故事中的主角都是我,書名就叫做【關於我是誰】。

然後,我留意到自己,在思索並深入詢問【權威是什麼】的時候,
會一直用〝那個樣子〞這樣抽象不明的詞語帶過……

原來,在我的潛意識中對權威存有偏見,認為是:
「權威,是濫用權力,或用一種由上對下的位置,命令他人服從,不管他人是否同意。」

如果是這樣的定義,那我還真的很委屈 ~

例如:
我覺得自己天性自由,我自己都會反抗權威呀……我怎麼可能成為自己想反抗的人物?
我自認內在存著體貼他人的特質呀……權威這個詞,怎麼可以放在我身上?
我平常都平等對待他人,權威這個詞不配放在我身上。

有了這層明白與對於感受的同理,之後,我感覺情緒開始平靜、身體逐漸放鬆……

我明白了情緒來自於:自己對權威有著僵固的定義,是這樣的定義在讓我的感受起反應。

我好奇……那大部分的人,都是怎麼看權威的呢?

因此,用google查了[權威的定義]

得到的是這樣:
     權威: 正當的權力。
     權力是影響他人行為的能力,而權威則是發揮此影響的權力。
     對權威的接受,不是通過武力等暴力威脅進行強制,而是通過教育、傳承、勸導等方式,使處於同一個共同體中的人自願接受。

若權威,是上述定義的話。
那我的確是。且,我持續的做著類似的行動。

★學會釋放不再適合的標籤

有了這些內在對話的歷程與追索,我也慢慢釐清並明白了……

「權威並不等於控制,它可以是知識、經驗、或是影響他人的能力。」

當我放下對權威的偏見,開始重新審視這個概念時,我發現自己其實一直在行使著權威。

在工作中,我分享我的專業知識;
在生活中,我影響著身邊的人。

而前面所引發的憤怒,來自於自己原本對權威的偏頗定義,
而其中有著從以往經驗中所得到刻板認知,這些認知有些是……
童年成長期間的經驗(from 一問一答中閃過的畫面)、
有的來自於前世(from 催眠旅程中的看見)、
有的是來自於師長 或 父母透過指導,甚至以身作則所傳承的經驗,不論源頭起因在哪裡……

那些被他人或過往經驗植入的批判論點,都已經不適合我現在的頻率,
也已經無法為我服務了,這份陳舊的認知是該釋放掉的標籤。

最後,謝謝這份經驗,讓我更貼近純粹的自己。
這次經歷讓我明白,權威並不可怕,關鍵在於如何看待它。
如果我們能以開放的心態去接受不同的觀點,並從中學習成長,權威就能成為我們成長的助力,而不是阻礙。

當我重新理解「權威」是以正當方式影響他人的能力時,我不再抗拒,
反而發現自己早已以這樣的方式在持續地影響周圍。

重新在潛意識更新 權威的定義,讓自己的意識更加擴展,舊有的批判就不再是「和權威連結在一起的標籤」。

學會釋放不再適合的標籤,讓內在變得更自由,我也因此不再抗拒〝權威的靠近〞以及〝成為權威〞的可能。



Q:你在生活中曾經有過類似的經驗嗎?

Q:這個故事/觀點是否讓你想到自己或身邊的人呢?

 

樂門Loven
樂門Loven

認證資歷
★2005-2011:學習 海寧格家族及組織系統排列
師承
創始者 Bert Hellinger 海寧格老師 /
周鼎文 導師 及 國際系統排列專業講師群:
個人排列國際雙講師 Jakob R. Schneider & Sieglinde Schneider /
親密關係國際講師 Wilfried Nelles /
心理師及企業排列國際講師 Heinrich Breuer /
專職老師及親子關係國際講師 Marianne Franke /
企業排列國際講師 Jane Peterson /

訂閱
通知關於
guest

0 留言
回饋意見
查看所有留言